“家庭卫生管理师”开创者；保洁行业的特种部队；全国首个家庭管理师孵化基地；五年来家政保洁行业为数不多的融资企业……这是游呵管家创立以来拿下的累累战绩。
三年时间，从0开始到现在50多人的团队，田文淏打造了一支保洁团队里的“特种部队”，在中原家政服务市场跑出加速度。
退伍军人另类创业
游呵管家创始人田文淏，河南人，退伍军人。多年的军旅生涯，锻造了他坚毅的性格、专业的内务能力。
回忆起最初创业缘由，田文淏介绍，主要是因为妈妈的一句话，“你要是真有本事啊，打扫卫生都能挣到钱！”这句话给了他灵感。于是2019年，他一个人拿着2000块钱，买了两个桶四个拖把十条毛巾，正式进军保洁行业，开启创业之路，“游呵保洁”诞生。
凭借着吃苦耐劳的精神，精细化服务的标准，田文淏硬是坚持了下来，仅用半年便在家乡打响了知名度。随着客户越来越多，田文淏坚定了自己做这一行的决心。但彼时他和团队面临着一个更大的抉择——是继续屈居于小县城，还是前往大城市施展更大的抱负？
分歧由此开始。为了游呵更好地发展，田文淏最终收拾起行囊，只身一人来到大城市打拼。
2020年，田文淏召集一帮战友，再次投入到艰难的创业之路。一开始的时候没有多少员工，他便带领团队亲自去干活，常常忙到深夜。
机遇是留给有准备的人。当时抖音风口正盛，田文淏就把自己在客户家服务的视频进行创作和剪辑。令他始料未及的是这些视频火了，短短半年的时间涨粉60W。这为游呵管家的客户积累打下了基石。
基于自媒体强大的传播能力，田文淏把家庭卫生管理和游呵管家带到了更多人面前。随着了解游呵的人越来越多，订单也越来越多，队伍也越来越壮大。田文淏满怀信心，心志更加坚定！
行业“新秀”崭露头角
传统的家政服务行业，市场本就已严重内卷，老玩家都在想方设法转型谋出路，一个新入局者想立足谈何容易！田文淏深思熟虑之后，准备打一场差异化之战。
时间回到2020年6月，游呵管家横空出世，首提“家庭卫生管理师”概念，让部队里的内务标准“飞”入寻常百姓家，开创了集卫生、收纳、空气健康为一体的家庭卫生管理综合服务，开启了“保洁行业的特种兵时代”。值得一提的是，它还是首个以客户满意为服务标准的家政服务公司。
这些全新的理念，搅动着如同一潭死水的家政行业，让这个赛道出现了质的变化——开始瞄准精细化服务，向更高端的需求出发。
把简单的事情做到最好，把清洁卫生做到极致，客户不满意不要钱，这是田文淏创业以来一直秉持的原则，基于此，游呵管家独创五大服务标准，俘获了大批客户的芳心。
田文淏带领游呵管家聚合了各方面专业职能人员，创建了一支完善过硬的团队，业务遍及全国25个城市，全网粉丝突破120万名，为行业培训输送优秀学员超过2000名，并在创业大赛中摘得桂冠。
2020年创立以来，游呵管家持续精进，迈着坚实的步伐留下一个个荣耀，在中原市场赢得了一席之地。
让游呵走进更多家庭
如今，游呵管家不仅提供优质的家庭卫生管理服务，还已建有全国首个家庭管理师孵化基地，源源不断地向外界输送新生力量。
家庭卫生管理师培训要求严苛，在理论教学、学员实操和专项考核严格把关，学员须多维度考核，每批次只甄选5%的优秀者。换句话说，就是要打造精英中的精英。
而在游呵管家内部，团队的选拔也是极度严格，硬性要求不打折扣。平均年龄25岁，60%为退伍军人，是他们团队的标配。年轻化，也是其令业内瞩目的一点。
一个好的企业，离不开有谋略的领导者。对于游呵管家的下一步发展，田文淏已做了详尽规划。未来五年将从两方面发力：一是致力于开启新型就业模式，带动更多就业人群，为退伍军人再就业贡献一份力量，为年轻人多元化就业做出贡献；二是为全国输出1万名家庭管家，为客户提供最优质的家庭卫生管理服务，每年为30万+户家庭制定家庭卫生管理计划！
“一屋不扫，何以扫天下。”家庭保洁服务市场的潜力已经释放，如何抢抓值得思考。田文淏凭借超前的思维，细分垂直领域市场，重新定义传统行业，最终跑出自己的路子，让游呵走进了更多家庭，向着家庭卫生管理师第一品牌狂奔。
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