出处：北京商报
作者：李秀梅
融盛财产保险股份有限公司（以下简称“融盛财险”）空缺三年的总经理有望补位。12月17日，融盛财险公告表示，指定史翔为公司经营管理层临时负责人，公司副总裁万志华不再主持工作。
融盛财险成立至今已有六年，几乎有一半的时间处于“将位”空缺状态。如果从中路财险空降而来的史翔能够成为总经理，代表着融盛财险将结束长达三年的总经理空窗期。而摆在史翔面前的首要问题，就是如何带领融盛财险走出亏损期实现盈利。
迎“80后”临时负责人
12月17日，融盛财险公告表示，经公司二届十八次董事会（临时）会议审议通过，自12月17日起，指定史翔为公司经营管理层临时负责人，公司副总裁万志华不再主持工作。
北京商报记者了解到，史翔为精算师出身，也是业内少有的“80后”保险公司总经理，出生于1981年。担任融盛财险临时负责人前，史翔供职于山东的两家保险公司，曾先后担任华海财险总经理助理、总精算师、副总经理（主持工作），中路财险党委副书记、总经理、董事等职务。史翔还曾担任安邦保险集团股份有限公司健康医疗创新部副总经理（主持工作）。
成立于2018年的融盛财险是财险市场比较年轻的成员，成立仅六年，却已经历了多次总裁或临时负责人的变更。
具体来说，融盛财险的第一任总裁是徐广哲，成立仅一年后的2019年7月，融盛财险发布公告表示，“因个人原因，徐广哲提出辞去其所担任的公司总裁、首席执行官和财务负责人等职务，并已离司”。融盛财险指定副总裁秦佳和担任公司经营管理层临时负责人。
2020年1月，融盛财险正式任命孔兵为总裁兼首席执行官，孔兵在2021年5月因个人原因离任。此后融盛财险也曾指定崔炎为临时负责人，指定万志华为副总裁（主持工作），但该公司总经理一职空缺至今。也就是说，融盛财险总经理一职不仅变数频生，甚至成立后有一半时间处于空缺状态。
“在保险行业，高管团队的领导力和战略眼光对于公司的市场定位和业务拓展至关重要。”在盘古智库高级研究员江瀚看来，融盛财险作为一家中小财险公司，其业务运营和风险管理需要高层领导的持续关注和指导，总经理的长期空缺可能影响公司的决策效率和执行力，甚至可能对公司的业务拓展和市场竞争产生不利影响。
如果空降而来的史翔从临时负责人变为融盛财险总经理，该公司将结束多年的总经理空窗期。
押宝互联网赛道
公开资料显示，融盛财险于2018年7月成立，注册地为辽宁省沈阳市。融盛财险是保险牌照审批收紧前最后一批获批开业的保险公司之一。
虽然并非专业的互联网财险牌照，但融盛财险的定位为“互联网+”时代信息化、专业化、特色化的财产保险公司。
融盛财险选择押宝互联网保险赛道，与其股东资源有一定关系。融盛财险成立之初，其股东东软集团股份有限公司就曾在公告中表示，该投资将充分释放公司在互联网、大数据、云计算等领域的技术优势，拓宽公司金融保险领域投资，以创新业态拓展“互联网+”保险业务，加速原有优势业务的商业模式创新和价值实现。
对于融盛财险的“互联网+”布局，江瀚表示，融盛财险通过布局互联网财险业务，可以拓宽销售渠道，提高服务效率，增强客户体验。融盛财险在互联网财险领域具有一定的股东资源优势。
从行业视角来看，当前，除了传统保险机构线上自营外，互联网巨头依靠自身的流量优势纷纷建起了自身的业务生态。萨摩耶云科技集团首席经济学家郑磊告诉北京商报记者，当前传统保险公司和新兴的互联网保险公司都在积极布局互联网保险市场，争夺市场份额。互联网保险赛道越来越拥挤。
虽然有股东资源加持，但开业至今，融盛财险并未进入盈利期。今年前三季度，融盛财险净亏损0.44亿元。北京商报记者梳理发现，融盛财险成立至今累计亏损4.9亿元。此外，根据该公司年报，2023年其原保费收入排名前五的险种依次为：机动车辆商业保险、短期健康保险、责任保险、货物运输保险、意外伤害保险。仅责任保险承保盈利，其余四大险种均为承保亏损。
郑磊直言，互联网财险业务需要投入大量的资金和技术力量进行平台建设和运营维护，包括IT系统升级、数据分析、风险管理等方面的投入。这些投入对于中小财险公司来说可能是一笔不小的负担，尤其是在公司初创期或转型期，资金压力可能更加突出。
实际上，保险公司在成立初期不盈利属于正常现象，多数财产险公司成立4—5年才能进入盈利期。但相比普通财险公司，成立一家互联网财险公司，或许需要承受更长时间的亏损过程。
江瀚分析，融盛财险在业务拓展和市场竞争中可能面临较大的压力和挑战。在业务规模较小的情况下，公司的固定成本和运营成本相对较高，导致盈利能力较弱。
北京商报记者就人事安排等问题致函融盛财险进行采访，但截至发稿未获得回复。