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瑞风新能源(瑞风新能源)

8月29日,瑞风汽车带着“打造新国货MPV”的全新目标独立参展,开启了一场以“瑞风 连通新空间”为主题的品牌发布会。

在江汽集团商务车营销公司副总经理庄严看来,当下MPV市场的用户在发生代际变迁,90后的用户更加独立自主,对中国品牌的认同感很高,对新国货的价值需求强烈。

“因此在加速推进用户连接运营的基础设施建设上,主要是三个方向:车与用户连接、线上运营平台、线下业务数字化。”他说道。

站在下一个十年的新起点,瑞风汽车以独立汽车品牌的新姿态,深度聚焦MPV市场,并以瑞风L6 MAX为序幕,又一次向高端市场发起进攻。

在本届成都车展期间,易车也就MPV市场、用户体验等热点问题采访了江汽集团商务车营销公司副总经理庄严。

以下为采访实录:

汽车产经网:在成为江汽集团旗下独立汽车品牌后,瑞风汽车一直在品牌建设层面上积极操作。此次成都车展,瑞风汽车更是以独立展台、独立品牌的形式参展,这对于瑞风汽车而言有何深刻意义?

庄严:今年是20周年,也是一个新的起点,瑞风品牌独立运营的第一年。独立运营是为了更专注聚焦于MPV市场和用户,为他们打造高价值出行服务方案。接下来从品牌、渠道、用户运营等维度持续推进独立专业化运营。我们推出了全系年度款新车,共4款,M和L系各两款。重点:是发布M3 2022款车型,十万级商务MPV的网联先行者。

汽车产经网:这次发布会主题是“瑞风 联·通未来”,可以说释放了一个很重要的信息。在用户体验层面,瑞风汽车是有着怎么样的考虑?

庄严: 当前在加速推进用户连接运营的基础设施建设,主要是三个方向。一是车与用户的连接,我们计划到2022年全系产品应用车联网技术,实现用车场景的连接,二是线上用户运营平台的搭建,建设以APP、小程序为核心的用户触点矩阵。三是建立厂端与经销商端一体化的用户运营体系,把围绕用户的线下业务纳入数字化管理。我们希望到2022年基本做好这三件事,为长期的用户生态运营做好基础设施建设。

此外,瑞风汽车做为多用途、多场景的MPV品类厂商,我们的用户需要的生态服务也更立体,既有生活圈,也有生意圈,这对我们也是更大的挑战。

汽车产经网:在发布会上,瑞风汽车表达了在新趋势下打造MPV新国货的概念,请问“新国货”与瑞风汽车之间有着怎么样的关联?通过此次全系车型的参展,是不是也基于这方面的考虑?

庄严:过往20年,瑞风打造了国货经典,中国MPV先驱者,150万用户,出行行业中国品牌占有率第一,空间成就自由深入人心。MPV市场的用户也在发生用户的代际变迁,90后的用户更独立自主,对中国品牌的认同度很高,对新国货的价值需求很强烈,国潮崛起的时代。

我们认为新用户对MPV新国货的需求主要体现在三方面:1.新颜值,审美需求,设计语言;2.新技术,低碳节能,智能驾控;3.新连接,车里车外,线上线下的全场景、多触点连接,用户生态。

汽车产经网:今年是瑞风汽车的第20年,在十四五规划的新趋势下接下来要如何应对呢?

庄严:首先我们会坚持用户思维和用户价值导向,精准优化产品和服务解决方案;再者,会加速推进数字化转型和用户运营,与用户共同建立全新生态关系;最后,积极开发新能源和智能技术,为用户打造低碳、智能、安全的车生活体验。

汽车产经网:对于中国MPV市场的形势变化和未来的增长机会,瑞风汽车在接下来有什么样的产品规划和营销动作来连接用户?

庄严:首先是智能网联技术的应用,2022年实现全系产品的网联化,以及L2以下成熟辅助驾驶技术应用,2024年实现L2.5辅助驾驶技术应用,在MPV领域领先。二是新能源与节能技术应用,混动与纯电并举,2021年底推出首款纯电M3车型,2022到2024年分步实现全系主力车型的混动和电动覆盖。三我们会全力推进以用户为中心的数字化营销转型。