1、市场变化：随着影视行业的不断发展和变化，外包公司可能面临新的市场机遇和挑战，如果公司业务模式、市场策略或行业环境发生了变化，可能会导致离职率上升。
2、员工个人原因：员工离职也可能与个人原因有关，例如工作压力大、薪资待遇不满意、职业发展受限等，如果员工在离职前对工作环境、待遇和职业发展等方面存在不满，可能会选择离开公司。
3、人力资源政策：外包公司的人力资源政策也可能对离职率产生影响，如果公司的人力资源政策不合理或者与员工期望不符，可能会导致员工离职率上升。
针对这种情况，可以采取以下措施：
1、加强沟通与了解：外包公司需要与员工进行深入沟通，了解员工离职的具体原因和情况，以便更好地解决问题和改进工作。
2、优化人力资源政策：外包公司需要优化人力资源政策，提高员工的满意度和忠诚度，降低离职率。
3、加强培训和发展机会：外包公司需要为员工提供更多的培训和发展机会，帮助员工实现职业发展，提高员工的留任率。
4、关注行业动态和市场需求：外包公司需要关注行业动态和市场需求，及时调整公司业务模式和人力资源政策，以适应市场变化。
外包公司需要关注员工离职率上升的原因，采取有效的措施加以解决，以提高员工的留任率和公司的运营效率。