人类也不过是茫茫宇宙那一点微小的光芒。所以没有什么不可替代，一切的一切只要存在，必然被替代，如果不想被替代，必须追随时代的步伐，紧跟潮流趋势，不让自己落后太多！
凡属体验经济或者去要去到现场的行业都是不会被电商取代的，例如餐饮、 旅游 、**等服务行业。电商取代的只是实物标品行业。在实物商品大幅的得到满足之后，人类一定会追求更高的精神享受，去看场**、去听场音乐会、去国外 旅游 度假这些一定会长久持续下去，互联网只是人类获取信息或者预订服务的一个工具，最终体验还是要回到现实中去。
电子商务的发展是大家有目共睹的，很多行业都开始纷纷触“电”，到现在也可以说变成了全民电商。可以这样说都会涉足但都不会被取代？咱们今天来分析一下
1、首先先认识一下电商
2、都有哪些行业已经被电商取代
总结
未来制造业会大批量的涉足电商，从而扩大了电商的整体规模，从零售商线上价格大比拼开始，再到现在制造商线上品质大比拼。将来所有行业都会被电商的媒介途径所取代，因为需要流量啊！
但是也会有一些行业受到的影响不会那么大，比如说：大宗商品。互联网只会影响到他的信息采集
用我的话来说。
世界上没有什么不可能。
在世界上最多的是可能。
一切皆有可能。
随着 科技 的不断进步和发展，互联网席卷了整个时代。
像空气海水和风一样。
相应的，作为一个从业26年的律师而言。
看见了太多的可能，
看见了太多的匪夷所思。
步步自封，绝不可取。
就像法律也是在不断进步，一个一个规矩被优秀的人们所打破。
互联网的产业，关于互联网的法律，关于法律所涉及的互联网。
现在由于疫情超级的严重，所进行的网上开庭。
网上会见当事人，包括刑事在看守所和监狱里的当事人，这都是以前所不可想象的人类的超级进步。
工作当中很多电子合同。
在世界范围之内，我们认为其他国的一些律师相对我们国家反而保守了。
世界各地全国各地的律师和各行各业的人接触太多。
深刻的领会了这一点，很多外国律师反而比我们要保守。
非常忙，想到什么就谈什么吧，欢迎朋友们有问题有困难需要帮助，可以联系我的微信，13366107862。
电商只是特定的技术工具支持的一种市场模式，它让销售行为变得更加直接，但是，这是受所销售的产品和服务限制的，很多行业的产品和服务必须通过线下实现，比如：餐饮，美容，医疗，保健推拿，足道，……。当然，这些服务和产品可以通过电商平台做推广。
软件行业
我觉得电商不是一个行业，只是一个销售的渠道，电商通过线上销售，而以前的销售都是通过线下销售。所以电商替代的是线下销售，并非替代所有行业。
首先线上对线下的替代比例直线提升。这个最主要的原因就是房价和房租的成本，一线城市商铺租金动辄几十万，这些成本都是消费者买单，而电商则可以把这部分让利给消费者，消费者用货币投票，用户都不傻，质量差不多，肯定选价格低的。并且消费者都被房地产绑架了，谁有钱去消费，只能网上买买。
其次，线上压缩了流通的层级，提高了流通的效率。以前销售要通过层层分销，总经销代理商分销商等等流通环节长，效率低，费用高。电商兴起后，生产者直接面对消费者，可以减少消费的层级，减少库存成本，很多还可以支撑定制化生产，消费者也得到了很大的实惠，生产消费都得利。
最后，提供用户的消费体验，现在足不出户就可以享受便捷的购物，用户选择更加多元化，农村居民可以享受和城市居民同等的消费服务，消费更加公平。并且，比如去超市买米买面提回来很重，现在可以快递到家，消费者省时又省力。
所以电商发展是大势所趋，现在线上占消费的比重超过了五分之一，还在快速提升，未来至少将到一半以上。
工业服务，电商没法替代，连成型产品也替代很有限，因为采购需要私底下吃回扣，你放明面上就不买你东西了[捂脸]
五大新：新零售，新金融，新技术，新制造，新资源！
社会 越来越发展，我们每个人都要掌握五大新！这样，我们才能不被行业淘汰！
华云拥有强大的实力：供结侧改革和中国梦主平台！
新零售：从厂家直销发货给消费者，F C没有中间商赚差价！消费者就是消费商！消费者自己在平台消费就当给国家平台投资，投资有利息，有分红，有股权，共享股权，永续增值！
新金融：企业入驻平台后，通过企业销售业绩，在平台直销融资！平台人懂销售，平台人也可以直接投资！
新技术：5G，AI，北斗，区块链，航天，数字货币DCEP 第四次工业革命和完整的各个学科门类工业体系我们好多高 科技 护航中国成为全球经济引领者！
新制造：这次疫情大家更知道世界需要中国制造！中国智造！
新资源：中国的新能源 汽车 ，核聚变电力，石墨烯各种新资源越来越引领作用！
为了我们不在行业中淘汰：大家多学习，多有利他原则和服务能力！
记住：服务是一种本事，只有你服务更多的人！才是国家最需要的人！才不会淘汰！
电商作为信息和服务媒介，提供了更加多元、高效、便利的购物方式，它在发挥着工具、信息的作用，多种人体感知类和现场化的行业是无法被取代的，更多的是借助电商增加经营方式，列举几种常见的形式：
一、人体自我感知的领域，如：餐饮、桑拿、美容美发等
二：资源类，如： 汽车 加油（安全的特殊性，无法外卖配送）
三、艺术类，如：美术、雕塑、博物馆等，需要在现场才能鉴赏
四、家政类，如：搬家、打扫
五、月子中心
等等等等……
面对电商，我们应该去拥抱它。商业本质是为客户创造价值，满足客户的需求。在人的生理、心理、精神各个层面，都有很多明显或潜在的需求，它们是无法通过一种消费形式的改变而得到满足的。
文|储能100人 郑宗斌
国网剥离装备制造业终于迎来实质性进展。
12月23日晚，许继电气（000400）、平高电气（600312）相继发布公告称，其控股股东许继集团、平高集团正在与中国西电集团有限公司筹划战略性重组，有关方案尚未确定，方案亦需获得相关主管部门批准。
业内人士透露，此次涉及的标的主要是国家电网有限公司旗下的平高集团、许继集团和山东电工集团，以上三家企业将于年底前并入中国西电集团。
关于国网剥离装备制造业的传闻由来已久，之前有消息称，国网会将这些业务划归给各省国资委。
一位国网中层早前曾向“储能100人”证实，在国网系统内部，关于剥离一次设备业务的方案其实2019年就做好了。一次设备厂商本来就不是国网的资产，是地方划拨上来的，分离出去各方都能说得过去。
如今，这一剥离计划已经超过一年时间，至今尚未落定。
有业内人士认为，与划给各省政府相比，由中国西电集团接管更具有可执行性。中国西电集团和国家电网公司同属国务院国资委直管央企，双方之间的股权交易更加透明，可以无偿划转。
此次资产重组划拨正是响应中央主辅分离退出竞争性行业的市场改革方针。今年3月22日，中央纪委国家监委网站通报了对国家电网第三轮巡视整改进展情况：国家电网有限公司罕见就主辅分离公开表态，“将以更高的政治站位坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，坚决按期完成深化集体企业改革任务。”
在今年9月17日国务院总理李克强主持召开的国务院常务会议上，再度明确要求加快电网企业剥离装备制造等竞争性业务。
熟悉国网体系的业内人士表示，许继、平高、山东电工主要是做一次设备的，另外一家制造业南瑞集团以二次设备为主，考虑涉及到电网安全，南瑞估计不在此次剥离范围内。
据了解，许继、平高、山东电工除了做电力一次设备外，也是国内储能行业的主要参与者。如果将许继、平高、山东电工从电网体系悉数剥离，无疑将对国内现有的储能格局产生重要影响。
打破电网体系内循环
2018年4月19日，备受业界关注的国网综能江苏淮安55.44MW/96.8MWh电网侧储能项目开标，拿下项目总包的是山东电工，以2.4亿元中标。
让外界感慨的是，此项目的投资商是国网综能，租赁方是国网江苏公司，最主要的设备集成又被山东电工拿下。
如此一来，电网侧储能已形成电网体系内循环，在这个高度封闭的市场，第三方投资商只有旁观的份儿。
不仅是江苏市场，在2018年河南、湖南、浙江的电网侧储能浪潮中，作为投资者为各省网公司提供储能租赁服务的，都是国网旗下各兄弟单位。
据“储能100人”统计，作为电网侧储能投资者的业主单位，一共有七家，分别是平高电气、许继集团、山东电工、国网综能、国网江苏综合能源、国网湖南综合能源、浙江华云电力。这些公司都是国网直属或者各省网公司下属企业。
实际上，在电网侧储能被叫停后，在2020年火热的风光储这一应用场景，电网系公司平高、许继、南瑞、山东电工亦大展拳脚，占有不少份额。
国网系公司开展储能业务，除了对电力系统有深刻理解外，自然也有系统内的便利因素，深厚的电网背景自然是其它玩家不可企及的。
在很多储能设备商看来，剥离装备制造业将意味着电网公司将会更加聚焦电网主业，与电网相关的辅业进行全面市场化，有利于大家在更加公平的环境中竞争。
新霸主接踵而至？
2017年底，国家电网公司高调宣布开辟“第二战场”，即开展综合能源业务。国网提出各省公司应将综合能源业务作为主营业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，打造新的利润增长点，提升公司市场竞争力。
这一战略真正的转折点发生在今年1月15日，国网节能公司正式更名为国网综合能源服务集团，这并非一次简单的更名，在国网公司的授意下，国网综能服务集团成为与各省综能服务公司建立资本纽带关系的平台公司，通过参股各省综能服务公司，形成合力。
国网综能服务集团董事长、党委书记任伟理在今年11月举办的2020全球智慧能源高峰论坛上表示，国网综能服务集团和27个省公司的综合能源服务公司已建立产权纽带，形成集团化运作的组织架构，体制变革已经完成，在今年年底以前，将实现财务并表。
“储能100人”从当前公开查询到的企业工商信息来看，国网综能服务集团已登记成为省综能公司股东的共有13家，大多持股在50%左右；其余15家尚未见股权结构变化，很可能是因为尚未完成工商注册信息变更。
在国网综能统领的军团作战下，国网综合能源服务业务增长十分迅猛。近日，国家电网宣布，2020年其综合能源业务板块营收将达到240亿元，同比增长88%。
储能作为综合能源体系的纽带，已成为国网综合能源服务不可或缺的一环。2020年，国网北京、山东、湖南、安徽省综合能源服务公司相继有不少储能项目动工，合计接近150MWh。
与此同时，国网综能携手宁德时代、上海电气在全国开启了新一轮的跑马圈地，已储备储能项目超过5GWh。
事实上，许继、平高、山东电工的剥离不仅有利于其它民营企业，也让国网综能在整个国网储能体系内将处于更加有利的位置，短期内没有其它企业能撼动其在国网系统中的地位。
根据国网公司的内部预测，随着新能源装机的不断增长、储能技术的成熟和成本的下降，到2025年，储能电站的年新增容量将达到25GW，带动相关投资约1300亿元。显然，国网肯定不愿意放弃这块蛋糕。
然而按照新电改“放开两头、管住中间”的原则，骨干输电网属于电网自然垄断业务，储能投资建设、储能装备制造显然属于竞争性业务，竞争性业务就需要全面推向市场。那么，电网公司在未来的储能大潮中究竟该扮演怎样的角色，还有待定论。