国家开发投资公司是由中央出资设立的国有投资控股公司，成立于1995年5月，实收资本158亿元。公司的主要任务是：根据国家经济发展战略、产业政策和区域规划的要求，对基础性、资源性产业和高科技产业项目进行控股、参股投资，通过管理提升企业价值，通过资本经营提高投资效益，确保国有资产的保值增值。截止2005年底，国家开发投资公司资产总额939亿元，是中国最大的国有投资控股公司。
国家开发投资公司不断完善发展战略，优化资产结构，逐步明确主业，形成了实业投资与服务业相互支撑、协同发展的业务框架。目前，公司在实业投资方面，重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性和资源性产业，以及高科技产业；在服务领域，主要包括金融服务、资产管理和咨询服务。金融服务，参股、控股基金管理公司、信托投资公司、证券公司和银行；资产管理业务，立足公司内部资产管理，努力提高专业化资产管理水平，拓展外部受托资产管理业务，逐步走向市场，积极探索国有资产经营公司试点工作；咨询服务主要向投资咨询、工程咨询和管理咨询为一体的综合性咨询业务方向发展。
国家开发投资公司积极推进管理创新和制度创新。根据发展需要和业务选择，按照业务系统与支持系统分开、强化监管与服务的原则，构建了职责明确、运转协调的管理体系；建立了关键管理流程和业务流程；形成了以财务监督、审计监督、法律监督和纪检监察为主要内容的监督约束体系。
国家开发投资公司实行总裁负责制，党组书记、总裁（法定代表人）王会生。公司总部内设8个职能部门：总裁办公室、战略发展部、人力资源部、经营管理部、财务会计部、法律事务部、监察审计部和党群工作部。业务单位有金融投资部、化肥投资部、国投电力公司、国投煤炭公司、国投交通公司、国投高科技投资有限公司、国投资产管理公司和国投物业有限责任公司。
国家开发投资公司共有投资企业251家。主要控股公司有国投华靖电力控股股份有限公司、国投中鲁果汁股份有限公司、深圳康泰生物制品有限公司、国投弘泰信托投资有限公司、中投咨询有限公司。通过投资部和全资子公司控股投资了二滩水电开发有限责任公司、国投云南大朝山水电有限公司、国投新集能源股份有限公司、国投洋浦港有限公司、国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司、亚普汽车部件有限公司等投资企业。
国家开发投资公司成立十年来，坚持改革，探索建立适合投资控股公司特点、适应市场化运作的母子公司管理体制和经营机制；在实践中逐步完善了公司的发展战略，对公司的业务做出了战略性选择；形成了适应投资控股公司发展的控股投资--股权管理--资本经营的运作模式；形成了具有投资控股公司特点的决策机制、激励机制和监督约束机制。十年来，国家开发投资公司坚持规范运作，积极推进现代企业制度，大力进行结构调整和资产重组，资产质量和盈利能力不断提高；积极探索符合中国国情和公司特点的发展道路，在不断变化的环境中求得了公司的生存和较快发展。
未来十年，国家开发投资公司将始终把发展作为第一要务，以科学发展观统领全局，坚持以人为本，促进公司持续健康快速发展，努力把公司建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流投资控股公司。
金开能源。6月18日，天津劝业场（集团）股份有限公司更名为金开新能源股份有限公司，注册资本由约4亿人民币增至约12亿人民币，增幅超193%。同时，公司经营范围由针纺织品、服装、百货销售；食品经营等变更为太阳能发电技术服务；光伏设备及元器件销售；智能输配电及控制设备销售等。