自新冠疫情爆发以来,几乎各行各业都被按下“暂停键”,对于上下游产业链庞大的汽车制造商来说,受到的冲击更是全面性和系统性的。
车企尽早复工,有利于提振中小企业信心
作为国民经济的重要支柱产业,汽车产业既是资本、技术密集型产业,又是劳动密集型产业,在推动经济增长、促进社会就业、改善民生福祉方面发挥着重要作用。据国家发改委信息,2017年全国与汽车相关产业的就业人数,已经占到了社会就业总人数的1/6。
受疫情影响,今年整车生产企业一再延长开工日期,这意味着一大批中小配套企业也要“按兵不动”,资金压力和生存压力日益徒增。冲击之下,有些企业无以维系,有些企业默默坚持,但大家仍期盼着黎明。
在如此关键的时刻,如果带动力和影响力较大的整车企业能够优先复工复产,那么对上下游配套企业而言无疑是最好的消息。随着疫情防控取得积极进展,多数主流车企不负众望,相继迎来了复工复产,沉寂了一段时间的汽车行业正加速恢复生机。
中国车企表率,复工率超75%
中汽协最新数据显示,截至目前,汽车行业的复工率已超过了75%。在有序复工的同时,很多车企还通过转产等方式来保障医疗物资的供应,全面投入到2020年这场充满挑战的市场竞争中。
◆◆上汽通用五菱◆◆
2月6日,上汽通用五菱宣布,将联合供应商通过改建生产线的方式转产口罩,支援防疫一线,日产量将达到170万个以上。从想法提出到第一批口罩下线,上汽通用五菱仅用了3天时间,目前,上汽通用五菱自产的第一批防护口罩已批量出货。
2月10日新宝骏公司职能部门复工,2月22日生产基地复工。宝骏基地通过对通勤车、餐饮、办公环境等进行全面消毒杀菌,同时从员工乘车、工作、用餐、返程等展开全方位防控,以保障复工。
◆◆比亚迪◆◆
2月8日,比亚迪进行了主业之外的复工,宣布调配资源,着手防护物资生产设备的设计和制造,援产口罩和消毒液。2月10日,比亚迪正式复工,公司为复工的员工发放了详细的《员工复工指南》,对员工从岗前隔离到岗后工作做出具体指导,并规定了厂区的隔离区和不遵守防疫措施的具体罚则。
◆◆吉利汽车◆◆
2月10日以来,吉利一手抓防疫一手抓生产,组织员工有序复工。为了减少员工复工途中可能发生的交叉感染风险,吉利汽车旗下已有多个基地采取了免费包车形式,迎接员工归来。目前,吉利整车成都、宝鸡、杭州大江东、宁波春晓基地等已经总装开线复工复产,动力制造公司义乌、宝鸡、春晓基地已18日前开始投入生产,产能恢复达到70%。
◆◆长安汽车◆◆
2月10日,长安汽车正式复工。为了确保员工安全,长安汽车为员工编写了《长安汽车员工返程返岗必读》,并在交通车及厂区各出入口设置测温点,所有入司、入厂人员全部接受测温。对于员工可能出现的心理问题,长安汽车特别在疫情防控前期开展24h员工心理健康咨询中心,帮助有需求的员工进行心理疏导和危机干预。
◆◆一汽集团◆◆
作为中国最大的车企,一汽集团从2月10日开始就加快了复产的速度,为2020年市场做好布局;旗下各个分子公司也都统一按照集团部署,对湖北返回及进出本地人员进行信息统计、跟踪,落实专人专报。
2月10日起,一汽-大众全国五大基地开始陆续复工。长春基地于2月10日复工,该基地共有5条生产线,已有4条恢复了生产,包括奥迪A6L、奥迪Q5L、奥迪A4L系列车型的奥迪生产线。2月14日,一汽-大众佛山基地正式复工,成都、青岛和天津工厂也在17日相继复工复产。
一汽丰田方面,已于2月17日正式复工,目前有车下线,其供应链、生产制造、销售等各个环节均处于正常运转状态,年初制定的77万辆销售目标也并未因疫情影响而有所调整。
2月18号起,一汽红旗、一汽奔腾、一汽马自达三品牌生产线逐步按计划陆续恢复生产,复工后,生产计划做了相应调整,分批分车型有序启动,以保证整车销售供应。
◆◆东风集团◆◆
总部位于武汉的东风集团,此次受到疫情较大,不过随着疫情情况的好转,旗下各个品牌将在月内陆续恢复生产。2月17日,东风日产已经重新复产,而东风本田、东风风神等位于湖北的工厂2月20日后再陆续恢复。
复工最早的是总部位于广州花都的东风日产。2月10日,东风日产开始在家“云办公”部署复产事宜,17日正式复工。为给复产员工提供安全的办公环境,东风日产各办公楼都启动了新风系统。眼下,东风日产的库存足以支持1-2个月销售,产能亦在持续爬坡中。
2月17日,东风启辰正式启动阶段性回公司复工。目前,除要求已到岗的市场部、战略营销部、销售部、综合部、造型中心的员工佩戴口罩,商企、经营、经销商发展板块的员工们则进行远程办公。
东风悦达起亚于2月17日正式有序复工复产。除了门岗严控外,工厂对于公共区域要求每天消毒两次,还采取为工人配发口罩、分时段测量员工体温、食堂就餐采取盒饭、定时分餐等措施。
2月17日,东风英菲尼迪正式复工,到岗率已达到92%。为保证“0”感染风险,东风英菲尼迪应急小组制定了部内错峰上班,并控制办公室人员密度不超50%的现期临时办公制度,要求各部门在保证零感染风险的前提下,全力保证公司业务正常高效运转。
2月17日,东风本田发动机工厂(以下简称“东本发动机”)实现安全复产。复产首日,东本发动机采取单班生产,约700名员工回到岗位,生产运营井然有序。为了做好防疫工作,东本发动机防控指挥部相关部门在宣传、后勤等方面采取了多种措施,极力保障员工健康安全。
值得一提的是,2月20日,湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部发布公告称,湖北省内各类企业先按不早于3月10日24时前复工。这一政策的落地,意味着湖北地区汽车产业的复工复产时间再次延迟。
◆◆广汽集团◆◆
此次疫情中,广汽集团的大本营广州与武汉交通紧密相连,受到输入性影响较大,所幸在政府全力防控和医护人员全力救助下,广州疫情得到很好的控制。2月17日,广汽本田、广汽丰田、广汽传祺、广汽新能源、广汽菲克等已正式逐步按计划恢复生产,而广汽三菱也将在月内恢复生产。
2月10日,产能一直不太够的广汽本田正式复工,17日恢复生产。广汽本田迅速协调上游的零部件供应商生产情况,力求保障零部件供正常供应,保证市场的平稳供应。
广汽丰田在2月17日复工后将分阶段恢复生产,优先保障热销的雷凌、凯美瑞等车型的正常供应。针对许多车企面临的复工后人员不足问题,广丰将利用一周时间逐步调整生产线班组出勤,协调各组人员,保证人手。
广汽传祺生产线在2月17日正式启动,产能逐步爬坡恢复正常水平。为确保员工安全,广汽传祺紧急导入红外线测温装置,可以同时实现多人体温感应;还专门策划了传祺智学APP疫情防控知识专栏,员工必须进行在线学习和参加培训考试,不满100分则视为不及格需要重考,让员工及时掌握防疫知识、具备防疫能力。
2月10日,广汽新能源迎来复工,积极做好市场营销部署的同时,落实2月17日复产安排。交通车管理方面,广汽新能源严格执行“上车前测体温、全程戴口罩、固定人员乘车,尽量分散乘坐”,每天对车厢进行2次以上全面消毒,运行期间保证开窗通风。
广汽菲克的广州工厂在2月17日正式恢复生产,长沙工厂2月19日恢复生产。为保障员工安全,食堂供餐方面,就餐人员须严格按照“规定时间、规定地点、规定区域”的原则执行;宿舍管理方面,按照“一人一房”标准调配;物业人员对宿舍及公共区域每天消毒一次;小区出入口设置体温测量站,严格管控人员进出。
◆◆上汽集团◆◆
2月10日,上汽集团官方发布消息称,旗下部分企业在当天正式复工。已经复工的工厂为单班生产,平时则多为三班制生产。
其中,上汽乘用车采用“阿米巴”管理模式,将部门分成89个工作小组,把疫情防控细则落实到位;为解决国外采购的防护用品运输问题,上汽乘用车采取“蚂蚁搬家”的方式,将该批物资分装打包,分别寄往152位员工家里,由员工运至公司。
上汽大众非一线员工自2月10日开始复工,旗下位于上海嘉定、江苏和长沙工厂于2月24日正式复工。上汽大众成立了一支约500人左右的志愿者队伍,共分6支队伍分布在场景模拟、测量体温、员工停车场疏导、班车和食堂管理、心理疏导等工作中。
上汽通用2月10日开始部分复工。对于需进厂办公人员,公司要求需佩戴口罩、测量体温,外卖食品及与业务无关的快递禁止带入厂区;餐厅实施定时、定点、定人的就餐制度,鼓励员工自带餐食餐具。此外,针对身处疫情中心的武汉分公司员工及直系亲属,公司还提供免费的专业心理健康咨询服务。
◆◆北汽集团◆◆
2月10日,北汽集团全面正式复工。复工当天,北汽员工大多在集团的倡议下选择自驾拼车上下班,目前已有465辆员工车辆加入拼车服务。同时,北汽产投公司旗下安鹏保险经纪公司还紧急升级“员工综合意外”保障方案,将“新冠肺炎”纳入到员工综合意外的拓展责任中,为奋战在生产经营一线的员工提供保险保障。
2月15日前,北汽集团还陆续交付50台负压救护车,投入火神山、雷神山医院等疫情防控一线。
◆◆宝马集团◆◆
从2月17日起,宝马集团在中国的绝大多数办公场所已经重新开放,位于沈阳的两个整车生产厂和一个发动机生产厂也逐步恢复生产。据了解,宝马在工厂门口设有自动测温设备和消毒用品,员工餐厅采取分时分区就餐安排,并且对餐桌之间设置了透明隔离板,防止员工近距离就餐接触。
◆◆特斯拉◆◆
2月10日,特斯拉上海工厂正式复工。目前,上海特斯拉超级工厂拥有员工3000人,开工初期,工厂要求非必要文职岗位人员采取居家办公方式,部分外地返沪员工则需先进行居家隔离14天。从2月17日开始,工厂开始陆续扩大复工率,如今,每天会有近2500名员工在完成体温检测后到岗。
◆◆小鹏汽车◆◆
2月10日,小鹏汽车迎来了节后复工首日。除在办公期间发放每人每日两个口罩外,对于需要正常返岗的员工,小鹏汽车增设了20台行政公务车支持外出公干、抽调百台小鹏G3出行车辆以优惠价格支持员工租赁,鼓励员工采用独立自驾的交通方式,安全复工。
写在最后:尽管在疫情得到彻底控制之前,车企还无法全面复工复产,但如今,信心比“黄金”更重要。相信随着越来越多车企的复工复产,加上政府积极地稳定传统大宗消费、鼓励汽车限购地区适当增加汽车号牌配额等,我国汽车产业将快速恢复“元气”,助推中国经济重回发展的高速车道之中。
文?|?葫鹿娃
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
讲真 你对吉利汽车的魅力一无所知
义乌市锦航新能源汽车有限公司是2013-05-07在浙江省金华市义乌市注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于浙江省义乌市北苑街道经发大道以东夏荷路以北畈东地块4-6号。
义乌市锦航新能源汽车有限公司的统一社会信用代码/注册号是913307820683783334,企业法人郑彩萍,目前企业处于开业状态。
义乌市锦航新能源汽车有限公司的经营范围是:汽车及配件销售;汽车租赁服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
义乌市锦航新能源汽车有限公司对外投资0家公司,具有1处分支机构。
通过百度企业信用查看义乌市锦航新能源汽车有限公司更多信息和资讯。
提到吉利汽车,你会发现一个有趣的现象,一是其销量始终领跑,身边买吉利车的人越来越多;一是不少网友在网上喷吉利,认为吉利卖得好主要是营销好。那么,吉利到底是一个什么样的车企呢?吉利车值得买吗?
在回答这个问题之前,你首先要了解吉利到底做了什么。
吉利的三大件过硬吗?
先说大家最关心的三大件。
从发动机开始说起,成立之初的吉利可以说是一贫如洗,没技术也没资金去研发发动机,和多数自主品牌一样用的是丰田8A系列。
2003年,吉利逆向研发丰田8A系列机的1.3L发动机MR479Q正式面世。
2006年8月,吉利自主研发的我国首款CVVT(可变气门正时)发动机JL4G18正式投产,这款1.8L?CVVT发动机也代表了当时自主品牌发动机技术的最高水准,搭载在旗下的远景车型上。
转折点发生在收购沃尔沃之后,吉利在发动机方面逐渐应用了沃尔沃的技术,发动机的性能水平更进一步。
譬如星越搭载的2.0TD发动机是由沃尔沃主导,吉利与沃尔沃共同研发的全新一代发动机,强大的性能让星越零百加速仅需6.8秒。这是什么概念?同价位日系CR-V、奇骏、RAV4要10秒左右,哪怕是DSG+TSI黄金动力组合下的途岳也要9秒,星越的成绩完全可跨级对标宝马X4和奔驰GLC?COUPE,达到50万级一线豪车的加速性能。
2018年5月,吉利正式发布了新能源动力系统“智擎”,涵盖纯电技术、混动技术、替代燃料以及氢燃料电池等四大技术路径。
目前吉利共有7款发动机。来自五个平台,分别是B平台的1.4T、C平台的1.5L和1.8L、E平台的1.8TD、F平台的1.0TD、H平台的1.5T和2.0T。其中来自F平台的1.0TD、H平台的1.5T和2.0T,属于吉利第三代“智擎”系列发动机,也是吉利当前和今后主要搭载的发动机系列。
那么,如今和沃尔沃技术一脉相承的吉利发动机到底达到了什么水平?
分三方面来讲。首先从我们一目了然的动力性能来看,吉利第三代“智擎”三款主力发动机动力参数实现对标乃至超越合资的实力。1.0T发动机,无论是最大功率还是最大扭矩都碾压福特1.0T;1.5T即便对上本田地球梦系列,也丝毫不显弱势,更出众的最大扭矩参数,意味着更强大的爆发力。此外吉利1.5T发动机在1500r/min即可输出最大扭矩,相比本田1.5T要1700r/min才能爆发,也意味着更快的油门响应和更小的涡轮迟滞;
还有吉利2.0TD发动机,在成名已久的大众EA888面前,不管是大众2.0T低功还是高功,吉利2.0T参数都要更亮眼,事实上星越已经用6.8秒的成绩证明了这台发动机的强大实力。
其次是油耗。动力强则油耗高的铁律在吉利面前并不成立,凭借着多项黑科技加持,吉利多数产品都拥有媲美同级日系产品的燃油经济性。比如缤瑞,百公里综合油耗低至5L,和同样搭载1.0T发动机的本田凌派同一水平;再比如缤越,6.1L的百公里综合油耗表现也和本田缤智一样。
再者是动力调校方面。针对中国用户的驾驶习惯与路况,吉利从消费者实际需求出发,调校发动机与变速箱动力相匹配,打造更聪明、更懂你的中国驾驶DNA。以缤越为例,这台小型SUV主要凸显加速性能,所以吉利不仅为其匹配了综合传动效率高达97%的七速湿式双离合变速箱,还通过更激进的调校让其实现了7.9秒的零百加速成绩。
在发动机生产方面,吉利已经在全国布局了九个生产基地,其中为公众所熟知的义乌动力基地,投资高达75亿,对标欧洲高精度制造的微米工厂,规划年产能120台发动机,主要生产1.0TD、1.5TD和2.0TD全新中置直喷涡轮增压发动机。可以说无论是发动机产能实力还是制造工艺水平,在全国乃至全球吉利都是首屈一指的。
变速箱方面,吉利曾经尝试通过收购来完成技术积累,2009年收购了澳大利亚DSI公司,但遗憾的是,DSI到中国后水土不服,2014年吉利将DSI项目90%的股权转手。不过吉利当时也准备了两套方案,在收购沃尔沃之后,和沃尔沃联合开发了7DCT七速湿式双离合变速箱,目前这款变速箱已经搭载到了领克01、领克02、博瑞GE等车型上,备受好评。
吉利造车到底处于一个什么水准?
众所周知,造车最重要的就是平台,譬如大众的MQB和丰田TNGA。为什么大众能在短短两年内迅速打开SUV市场,推出探歌、探岳、途岳、途铠、捷达VS5等车型,一个很重要原因就是平台生产的快速化,它降低了生产难度,厂商不需要为单一车型建模。
吉利和沃尔沃共享的CMA架构同样如此,两年的时间里,吉利推出了领克01、领克02、领克03、星越,接下来还有Preface量产车、领克05等等,生产节奏和进度得以大大提升,能快速应对市场变化。
而平台的另一大优势就是标准化。众所周知,TNGA以安全和性能著称,超高的主被动安全性,更好的燃油经济性可以延展到架构下的每一台车,在标准化生产模式下,下到卡罗拉上到雷克萨斯都很好的继承了这一特性。
同样,在沃尔沃高安全性、轻量化和操控性优势下,吉利基于沃尔沃联合打造的CMA架构,也很好的传承了沃尔沃的特性。比如领克02、领克03拥有比肩沃尔沃XC40和S60的驾控乐趣,再比如星越、领克01超高的主被动安全性能。
因此在快速、标准化生产下,加上吉利强大的成本控制能力,吉利就能轻而易举地在更低的价格区间内打造出比肩合资,甚至媲美豪华的整车产品力,而这些都是目前绝大多数自主品牌所不曾具备的。
造型设计:自主品牌的领路人
在造型设计上,吉利对中国汽车工业的影响可以说居功至伟。
2015年之前,纵然自主品牌汽车在设计层面已然有了长足的进步,但依然没能摆脱“借鉴”“模仿”“拼凑”的痕迹,直到2015年4月吉利博瑞这款在中国汽车工业发展史上极具划时代意义车型的出现。它的到来不仅象征着中国品牌在B级车市场向合资发起全面挑战,更重要的是它在设计上的前瞻性,水滴涟漪式的回纹标志开启了一股中国风的设计浪潮,它的成功,也让越来越多国产品牌开始意识到自主设计的重要性。
刚上市的吉利博瑞
2016年,吉利博越上市,源自“西湖断桥”设计灵感的中控台造型再度让人眼前一亮,让人惊奇的还不仅于此,博越大面积皮质材料、镀铬饰条的应用,内饰质感和做工细节的提升于同级自主、合资品牌车型来说,给了车主更舒适的驾乘体验。
再到如今的星越,无论是COUPE造型,还是错落有致的车内布局,吉利在传统审美方向的设计渐臻完善,已经形成了自己独特的设计语言。
更值得钦佩的是吉利在个性化和未来感设计的前瞻性。
在中国市场最早尝试个性化设计的是日产,蓝鸟和西玛的出现,让主机厂意识到消费者需要一款特立独行的汽车,只是一来日产是脱离用户需求的标新立异,二来是“个性化”仅仅停留在造型上。
汲取经验的吉利领克品牌却在个性化之路上成功了,单领克03去年底就实现了连续三个月的月销破六千。一方面领克设计虽个性却不怪异,分体式大灯,北极之光LED日行灯、一体式格栅都很有辨识度;另一方面,领克从造型到营销和年轻人打成一片,让个性和潮流元素真正融入到品牌骨髓里,可以说领克设计上的成功对合资、对自主都极具指导意义。
还有吉利ICON,这台车是吉利对未来汽车造型的一种畅想,难得的是吉利不仅设计出来,更进行了量产。从传统到个性再到未来,不同领域都有建树的吉利,毫不夸张地说,单就设计而言已经领先绝大多数品牌了。
你所不知道的吉利
如果你以为吉利仅仅是一个汽车公司,那就错了。
吉利其实是一家非常具有前瞻性的科技公司。
其中,创始人李书福最早提出传统车企单打独斗时代已经过去,更多需要战略结盟分摊下一代汽车技术开发成本,才能对抗互联网造车势力进攻,这也是他在海外市场“买买买”的动力所在,再加上吉利早在2015年就推出曹操出行,更在推动传统车企向移动出行转型革命,这让其他国产车企望尘莫及。
基本上出行的大部分领域,吉利都有所涉及。
与戴姆勒公司共同投资的Volocopter是一家电动飞行出租车研发公司。
投资的时空道宇科技公司则负责卫星研发。
在网约车领域,吉利除了自己的曹操出行之外,还联合戴姆勒合资创办了定位高端出行的“耀出行”。
用李书福的话说,吉利已经形成了天地一体化格局方向。
未来的吉利能走多远?
2月10日,吉利和沃尔沃汽车宣布,双方将对两家公司的业务合并进行重组,以促进双方深化合作,在技术研发、成本控制和财务上更加有效协同。
如果合并成功,从销量层面来看,以2019年为例,吉利+沃尔沃的销量达到了206.75万辆,与2019年全球汽车制造商销量排行榜中位列第十位的戴姆勒(全球年销量262.3万辆)相比仅差50多万辆,以吉利、沃尔沃、领克现在的发展趋势,相信很快可以赶上。到那时,中国就将真正诞生一个全球型的汽车大集团。
李书福曾表示?“吉利汽车将向受人尊敬的全球汽车十强企业挺进。”
这个梦想看来很快就可以实现了。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。