在公司还没有做满一年的新员工不一定有年终奖，主要看所在单位的具体政策，可以咨询公司人事部门，了解具体详情。
年终奖的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。
奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力上的承认，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。
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劳资双方对年终奖的确定大致有三类原则：一类是合同约定，一类是制度规定，还有一类是由老板拍脑袋决定的。以上这三种不同的原则，对用人单位的约束力度依次递减。
企业如何发放年终奖是一门艺术，当老板的应该细细琢磨，充分地考虑员工的心理，换位思考，讲究发放的时间、地点、方式，讲究原则性与灵活性充分地结合，只有如此，年终奖的发放才会“好钢用到刀刃上”，才会一份投入，十份回报，激发员工的积极性、主动性，更好地工作，更好地获取更大的业绩。
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