是陕西重汽产品。元洪明表示：“虽然更加关注山市汽车的销售，但山市汽车的销售产品结构发生了变化。2016年、2017年、2018年，陕西汽车的产品逐渐转向大麻力，销售量大部分来自大麻力产品，对产品结构的调整进一步反映了企业高质量的发展。”2019年，我们提出了振兴西北、振兴东北、推翻华南、突破江湖、振兴西南的建议。这些地区是支持实现陕西蒸汽目标的重要地区，如果我们在这些地区实现突破，2019年的目标不是不能实现的。通过第一季度的运营，我们更加坚信可以实现2019年的目标。
关于陕西蒸汽商用车与陕西重车的关系，袁宏明表示，15年来，柴动力上市，陕西重车加入木柴14年。随着14年的发展，我们建立了深厚的友谊，达成了完全统一的共识。可能会有各种主张，但实际上我们的战略高度是一致的。陕西省委、省政府对包括指示在内的柴动力带来的新发展给予了充分的肯定。陕西蒸汽集团和柴动力，战略高度一致，中卡20万，重庆卡20万，这两个目标一致，从中可以看出我们双方的战略高度一致。另外，在商用汽车的发展中，陕西蒸汽集团首先以陕西重汽的快速发展为基础，实现陕西重汽的目标。最后，我想说，任何发展都不牺牲陕西汽车的利益，有利于陕西汽车的发展，可以激活双方的内生动力，实现双方的快速发展。
收购试水法国包头安，填补大缸径高速发动机空白，实现陆上动力向海上动力的转变。战略性重组意大利豪华游艇法拉第集团，从投资转向消费。战略性重组林德液压，打破外国技术垄断，解决我国高端液压系统长期依赖进口的局面，打造了“发动机液压”液压动力总成新的黄金产业链。战略性重组KEO和Demartex，打造世界上唯一完整的智能物流黄金产业链。木柴已经完成了全范围的产品配置，实现了全领域的动力系统配套。深耕“一带一路(中国正在推进的新丝绸之路战略)”，完成发动机全球布局。战略部署新能源，全面控制三大新能源核心技术。
木柴发动机销售量增加了4倍，变速箱增加了5.2倍，重卡增加了9.6倍，利润增加了15.1倍。谭旭光用三句话总结了15年来的发展成绩。结构调整到位，避免循环风险。控制核心技术，确保可持续发展。持续创造价值，注意股东收益。对于投资者关注的柴米未来发展趋势，谭旭光描绘了各业务模块均衡发展、全领域均衡发展、实现面向未来的全领域动力总成解决方案、实现智能物流加速落地、实现以中卡为中心的全系列商用车发展、实现新能源重大突破、引领全球等。
2010年12月3日，由陕汽集团倡导，中石油、中海油、新疆广汇实业有限公司，潍柴动力、盐田港、新奥集团等单位共同参加的中国新能源重卡战略联盟在山东济南成立。
据了解，中国新能源重卡战略联盟将致力于中国新能源产业战略的制定与实施，国内领先型新能源重卡的开发与普及，推进新能源重卡技术的革新与突破，全力打造中国绿色新能源重卡基地及产业集群。
陕汽从1999年就已经开始新能源产业之路，到目前为止，已经掌握了相当成熟的新能源商用车，特别是新能源重卡的制造技术，并且还承担了2个天然气重卡的国家863项目。正是由于领先的技术和成熟的匹配，在国内天然气重卡市场，陕汽一直保持占有率第一的位置，业内人士分析，此次中国新能源重卡战略联盟的成立将会进一步推进陕汽新能源重卡产业的发展，也将对中国新能源重卡的规范化健康发展产生巨大影响。